能不能专业点，拜托大家都是演员……
都说人生如戏，全靠演技。没想到，现实中太多人的命运，是需要来演绎的。
就好像如今的短视频时代，你看到的不一定是真相，因为背后有太多天衣无缝的剧本。
慢慢地渗透，直到你成为周星驰电影《喜剧之王》中的那个尹天仇，那个喜欢看《演员的自我修养》，喜欢说：“其实我是一名演员。”
上海演戏
对，能不能有点专业精神！
跑龙套的怎么了？那也是演员，导演说开机，那就必须进入状态，并且不喊停，就一直演下去。
这就是专业精神、更是职业精神，颇具讽刺的是，这一幕在上海上演了。
事件的起因是华润置地上海的一个楼盘：中环置地中心·润府，业主们因为有质量问题，于是在11月12日晚，开发商与业主召开沟通会。
这原本是当下房地产的常态，没成想“导演”决定“加戏”，具体情况是：有业主看到华润置地的客户关系部门员工在用手机就此事向领导汇报情况，结果领导指示员工“想办法制作个冲突，顺势倒地”。
这戏难吗？说实话真不难，跑龙套的都能做到。只是没想到，这员工恪守了自己做人做销售的原则，没有坚守《演员的自我修养》“没有小角色，只有小演员”
没有精彩的戏份，有的只是摊牌了，我不演了……
发生这样的事，这也没办法，毕竟现在的很多年轻人，都没认真的学习过周星驰这部非常无厘头的喜剧电影。并且，这剧本都被群众拍下了，要是硬演，那不是穿帮，就是碰瓷。
更何况，这是1999年周星驰、李力持执导的电影。1999年是个什么概念？1992年华润才扎根了上海，按照2025年10月18日华润置地上海2025战略新品发布会的说法，从1992年落子陆家嘴，以华润时代广场启幕浦东开发新篇；到深耕"一江一河"战略，以苏河湾中心、陆家嘴滨江中心等项目参与城市重要区域建设；再到如今布局后滩板块，以前瞻视野打造澐启滨江等标杆作品——华润置地上海的每一步都呼应着城市发展的节拍。
华润置地上海公司总经理娄山杰表示，"时间的刻度，丈量着城市发展的年轮，也记录着华润置地上海与城市共进的足迹。三十三载光阴流转，品牌始终与上海同频共振，在每一个时代节点上，以远见回应城市期待，以作品参与城市叙事。"
33年的美好形象，如今就被不严谨的一名“导演”以及不入戏的员工给破坏了……
碰瓷业主很快引起舆论关注，权威媒体开始广泛报道。
巧合的是，那几日恰逢华润置地大动作。
11月13日，华润置地首届润伙伴营销共创大会于海南召开，汇聚全国各城市核心合作伙伴。
本次大会以“共建共赢”为核心，集结了由华润置地20个地区公司推荐的超250位润伙伴，涵盖业主伙伴、物业伙伴、媒体伙伴、异业伙伴、经纪伙伴等，均为华润置地营销业务发展作出重要贡献。通过此次全国性的深度联动，华润置地致力于构建润伙伴全国资源库与长效沟通机制，携手全国伙伴力量，共谋未来发展。
11月14日，“为北京重新定义——北京润园示范区绽放暨四代墅产品全球发布”盛典于北京润园实景示范区熠熠启幕。
华润置地北京公司总经理陈海鸥致辞，为北京润园描摹出超越建筑范畴的灵魂轮廓，精准锚定了四代墅产品的核心内涵……
这里不得不说，华润置地上海方面处理舆论关注的速度还是很快的。
对于在沟通会上发生的开发商“碰瓷”业主的情况，华润置地上海表示，针对个别员工发表的不当言论，我司非常重视，已进行严厉批评教育，并会严肃调查。在此，向广大业主表达诚挚歉意。
戏里戏外
其实大概在7年前的北京，华润置地引发过舆论的广泛关注，那个项目是“神盘”华润昆仑域。
据当时的媒体报道，2018年9月8日、9月9日业主开放日，华润昆仑域业主发现这个被宣传为“顶豪产品”的项目存在明显的质量问题，主要为销售时宣传的外立面红色手工砖变成了网格布+涂料，楼梯、一楼大堂装修标准低劣，入户门质量差，地面存在多处水泥补过的裂缝。
9月14日至17日，华润置地连续组织四场业主沟通会，张大为、蒋智生作为华润北京大区的一把手和二把手亲自出面沟通。据参与谈判的业主透露，他们向两位北京大区负责人提出两类要求：一是整改，二是退房。
然而，业主和开发商的交流并不愉快，甚至是带着火药味的。
但愿过往的一切，都停留在昨天，业主们如愿获得幸福感。
现如今房地产市场环境不同了，华润置地自身也在变化中。曾经的“利润王”华润置地也陷入“增收不增利”困局。
2024年绝对是华润置地的一个分水岭时刻。
年报显示，2024年签约额2611亿元，虽行业排名升至第三，但同比下滑15%。此外，股东应占净利润却降至255.77亿元，利润空间持续承压，同比下降18.45%。
据悉，开发销售型毛利率的下滑与“以价换量”的策略不无关系。为应对市场低迷，华润置地多地项目采取降价促销。以北京橡树湾三期为例，成交均价较指导价每平方米低5000元，直接货值损失达2.19亿元；南京华润观云润府甚至以7.7折销售。
华润置2025年中期业绩显示，实现综合营业额949.2亿元，同比增长19.9%；股东应占净利润118.8亿元，同比增长16.2%；但核心净利润为100亿元，同比下降6.6%。
“增收不增利”的原因有哪些呢，值得注意的是，作为重要业务板块的开发销售业务，核心净利润仅39.8亿元，同比降幅达23.8%。
或许，保住利润，对于企业一定是非常重要的。然而，做好产品回馈业主，更是企业生存、发展的核心逻辑。
只是一定要切记，日子不好过，也不能靠演戏。更何况，在目前的房企利润排名当中，华润还是处于优秀级别的。
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