申万菱信基金陈晓升：将业务深度嵌入国家战略，三大举措服务“十五五”

专题：2025分析师大会：资本市场“奥斯卡”！机构称A股迎全球资本涌入的大牛市

　　11月28日，申万菱信基金董事长陈晓升在2025分析师大会上接受独家访谈，就贯彻落实二十届四中全会精神、契合“十五五”国家战略规划的具体举措进行阐述。陈晓升表示，申万菱信基金始终将业务发展深度嵌入国家战略布局，并围绕以下三方面推进工作：

　　一．聚焦新质生产力打造特色产品矩阵。锚定战略产业，紧扣“现代化产业体系+科技自立自强”主线，将重点围绕四大战略新兴产业集群、六大未来产业、六大关键核心技术和三项新型基础设施，一方面加强产业研究，在新质生产力方向上寻找好资产；另一方面，围绕这些产业方向深化布局主题基金，将智能化、低碳化、品质化产品图谱进一步丰富。智能化，可以进一步拓展到量子化；低碳化，要进一步向高能化方向演进；品质化，要进一步向融合化方向演进。

　　二．加强“平台式、一体化、多策略”的体系化投研模式的建设。借助最新的大模型基础能力建立对行业景气变化的快速跟踪覆盖能力，借助公司数字化的投研平台和一体化能力建立完善对宏观环境、上市公司、债券发行主体和基金产品的覆盖研究体系，把投研的核心能力打造的更加强大。与此同时，还要寻求差异化发展，突出“聚焦α”特色。加强主动权益多策略的开发，布局主动权益多元风格，提升基金经理组合管理的能力；聚焦策略指数和绩优指增等指数+；大力发展货币+与固收+；加快布局多资产FOF，也可以称之为资产+。

　　三． 坚持“数智化”，打造公司核心竞争力。过去四年，我们一直在公司数字化平台建设中持续投入，自主开发了投研的KAP平台和面向渠道与专业客户的“申小顾”小程序，实现办公系统自研，完成了包括KAT、PMI和CMI在内的基金公司投研、产品和客户的主体数据治理工作，并完成了digital平台的整合。未来，结合AI技术的高速发展，努力在投研关键指标跟踪研究、合规审核、报告撰写等方面加快探索。在营销方面，不断加强客户服务的顾问化，加强顾问服务的透明化建设。

　　风险提示：基金有风险，投资需谨慎。上述内容不作为任何投资建议，不代表对未来市场表现的保证，不代表本公司对基金业绩的任何承诺或预测。观点仅代表当时看法，今后可能发生改变。基金管理人不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的过往业绩及其评级并不预示本基金的未来业绩表现。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等判断基金是否和投资人的风险承受能力相适应。